계약관리1 실비정산보수가산식, 성능발주방식 등 | 건축시공기술사 서브노트 계약관리 12. 실비정산 보수가산식 12.1 필요성 총공사비 산출이 어려운 경우, 건축주가 양질의 공사를 원할 경우, 설계도서가 미완성이거나 불명확한 경우, 건축주가 직영방식처럼 자시 마음대로 공사를 진척하고 싶을 때 12.2 장단점 우량의 공사기대, 양심적인 시공, 건축주의 의사반영 가능, 시공자측의 불의의 손해 가능성 배제, 공사기일의 지연, 공사비 절감의 노력과 의지 결여 13. 혁신적인 계약방식 턴키(design-build, design-manage), 공사관리계약방식(CM - ACM, XCM, OCM, GMPCM), 프로젝트 관리방식(PM), BOT방식, Partnering방식 14. Partnering계약방식 발주자가 직접 설계와 시공에 참여하여 발주자, 설계자,시공자 및 프로젝트 관련자들이 .. 2020. 4. 12. 이전 1 다음
