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건축시공기술사 서브노트/계약관리3

실비정산보수가산식, 성능발주방식 등 | 건축시공기술사 서브노트 계약관리 12. 실비정산 보수가산식 12.1 필요성 총공사비 산출이 어려운 경우, 건축주가 양질의 공사를 원할 경우, 설계도서가 미완성이거나 불명확한 경우, 건축주가 직영방식처럼 자시 마음대로 공사를 진척하고 싶을 때 12.2 장단점 우량의 공사기대, 양심적인 시공, 건축주의 의사반영 가능, 시공자측의 불의의 손해 가능성 배제, 공사기일의 지연, 공사비 절감의 노력과 의지 결여 13. 혁신적인 계약방식 턴키(design-build, design-manage), 공사관리계약방식(CM - ACM, XCM, OCM, GMPCM), 프로젝트 관리방식(PM), BOT방식, Partnering방식 14. Partnering계약방식 발주자가 직접 설계와 시공에 참여하여 발주자, 설계자,시공자 및 프로젝트 관련자들이 .. 2020. 4. 12.
CM방식,Turn Key방식,총액입찰,내역입찰 등 | 건축시공기술사 서브노트 계약관리 6. CM방식과 Turn key 방식의 문제점과 개선방안 6.1 개요 CM이란 건설업의 전과정인 사업에 관한 기획, 타당성조사, 설계, 계약, 시공관리, 유지관리 등에 관한 업무의 전부 또는 일부를 수행할 수 있는 건설사업관리제도이다. Turn key방식이란 시공자가 대상계획의 기업금융, 토지조달, 설계, 시공, 기계기구 설치, 시운전, 조업지도까지 건축주가 요구하는 모두를 조달하여 건축주에게 인도하는 도급방식이다 6.2 차이점 구분 CM방식 Turn key방식 채용방식 발주자의 위임으로 결정 통합관리 시스템 사업 일체를 일괄하여 도급 도급계약방식의 일종 업무내용 발주자 설계자 시공자간의 분재조정 및 기술지도 발주자의 대상계획의 전권을 위임받아 공사진행 발주자의 입장 발주자의 의견을 시공자, 설.. 2020. 4. 11.
부대입찰, 최고가치 낙찰제도, TES, 전자입찰제도, 적격낙찰제도 | 건축시공기술사 서브노트 계약관리 1. 부대입찰 입찰시 하도급 할 공종별 하도급 금액 및 하도급 계약서 등을 입차 서류에 첨부하여 입찰하는 제도. 목적 : 덤핑입찰의 사전예방, 견적능력향상, 경쟁력 강화, 하도급 거래의 양성화, 하도급 계열화 촉진 및 전문화, 공정 하도급의 유도, 전문 건설어체의 기술능력 배양, 불법 하도급 및 이중계약방지 현행문제점 : 자율적 계열화 저해 우려, 최저가 낙찰제로 이중계약 우려, 임의 규정으로 형식적, 하도급 업체의 견적 능력 부족, 하도급 업체의 책임과 권한 한계 미흡 개선방안 : 공공발주 공사에서 확대 실시, 발주기관의 의무 규정으로 실시, 원, 하도급자간 관계 개선, 하도급 업체의 견적 능력 향상, 권한과 책임의 명문화 2. 최고가치 낙찰제도 개요 1) LCC의 견지에서 최소의 비용을 제공.. 2020. 4. 5.