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건축시공기술사 서브노트/총론

PMIS, 건설기술보상제도, 성력화 | 건축시공기술사 서브노트

by stray 2020. 8. 4.
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생력화, 성력화

  • 건축공사에서 성력화는 투입자원 전체를 검토하여 작업 및 생산과정에서 불필요한 요소를 없애며, 단순화, 기계화로 생산성을 높여 인력감소 원가절감을 하는 것을 말한다.

성력화의 필요성

  • 건축공사의 고층화, 대형화, 다양화 추진, 3D현상으로 기능인력 부족 및 고임금, 산업발달에 의한 기계화, 자동화, Robot 시공이 가능, 인력감소, 원가절감 추구, 고품질 및 안전성 요구

성력화 방안

  1. 계약단계 : 계약서류의 전산화 및 설계 시공의 일괄발주방식 채택, 고속궤도방식 이용
  2. 설계단계 : 설계의 표준화, 단순화, CAD를 이용한 설계
  3. 재료구매단계 : 자재 전체를 조기에 일괄발주, 집중구매방식 적용
  4. 시공단계 : 시공부재의 단순화, 규격화에 의한 공장제작, 재료의 건식화 Pre-fab화, 시공방법의 기계화 및 시공의 System화
  5. 시공관리단계 : 품질관리로 하자발생 최소화 및 사무자동화로 효율적인 관리, 신공법 및 재료개발
  6. 신기술도입 : 인력절감을 위한 기술 개발 및 도입 PERT, CPM적용, 과학적 기법 활용(SE,IE,OR,VE 등)

 

건축물의 하자발생 원인 및 대책

개요

  • 건축물의 하자란 건축물이 본래의 기능을 다하지 못하거나, 성능저하로 인한 입주민에게 불편을 주는 요소를 말하며, 주로 설계 시공의 결함에서 발생된다.

하자로 인한 피해

  • 건축물의 성능저하, 건축물의 내구성 단축, 사용자들의 생활불편, 미관저해 및 민원발생, LCC관점에서의 경제적 손실발생

하자 발생 원인

  • 무리한 공기단축, 설계도서 미비, 현장시공검측 미흡, 감리감독의 경험 부족, 의식부족

공동주택 하자유형

  1. 소음
  2. 마감재결함
  3. 배수불량
  4. 결로누수
  5. 청소불량
  6. 균열

 

기술개발보상제도

개요

  • 발주자와 시공자가 설계도서에 의하여 계약한 후 공사진행 중에 시공자가 기술을 개발하여 공비절감 및 공기 단축 효과를 가져왔을 경우, 공사비 절감액의 일부를 시공자에게 보상하는 제도

필요성

  • 기술경쟁력 강화, 기술개발 투자의욕 확대, 부실시공 방지, 양질의 시공유도

특징

  • 가설공사의 표준화, 경량화, 하도급 계열화 촉진, 과감한 신기술 적용, 품질향상 및 비용절감, 자재의 건식화 공법 가능, 전문기술사 배양 및 육성, 사용실적 저조, 신청서류 과다, 심의절차 복잡, 심의 기준 불분명, 실질적인 정부지원 미비

건설공사의 직접시공

  • 도급금액 30억 미만의 공사중 30%는 직접 시공해야 함.

공사일부의 의무하도급

  • 도급금액 20억 이상의 공사

PMIS(Project Management Information System)

개요

  • 사업 전반에 있어서 수행 조직을 관리 운영하고 경영의 계획 및 전략을 수립하도록 관련 정보를 신속 정확하게 경영자에게 전해줌으로써, 합리적인 경영을 유도하는 Project 별 경영정보체계를 말하며, PMDB라고도 한다.

기대효과

  1. 협업관리적인 측면 : 프로젝트의 성공적인 완수를 위해 사업주체간의 커뮤니케이션을 능동적으로 지원
  2. 지식관리적인 측면 : 상호 지식 및 정보를 공유
  3. 경영관리적인 측면 : 효율적인 보고 체계 및 신속한 의사결정 지원

필요성

  1. 현재의 공사수행 분석정보 필요
  2. 건설사업의 발주 및 규모가 다양
  3. 건설산업의 환경변화
  4. 기성청구와 관련된 정보의 분석
  5. 투자자본 분석을 위한 정보 필요

PMIS구성

  1. 일정관리용
  2. 품질관리용
  3. 생산성관리용
  4. 안전/환경관리용
  5. 원가관리용
  6. 자재관리용
  7. 계약/구매관리용
  8. 설계/문서관리용

건설사업의 PMIS 구축방안

  1. 신속한 정보수집 및 교류를 위한 Data 통신망 설치
  2. 공사현장의 세부정보 및 본사의 경영전반에 걸친 정보까지 단계적으로 수집
  3. 각 정보별 체계적인 분류
  4. 각 Project의 운영전반에 관한 모든 정보의 Data base화
  5. 각 Project의 운영에 대한 본사 차원의 지원과 통제가 가능하도록 정보의 Code화

 

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