공정관리에서 시간과 비용 통합관리 방안, 건축시공의 로봇화 | 건축시공기술사 서브노트

12. 공정관리에서 시간과 비용 통합관리방안

1. 현행 원가관리 체계의 문제점

2. 통합관리의 목적

• 공사관리의 최적화, 전산화를 통한 시간 노력 절감, 시공속도 관리 및 최적공기 산정, 투입금액대비 진척률의 비교 및 분석, 공사진척상황에 따른 향후 예측

3. 통합관리방안

• 씨스팩, 진도관리(S-curve), MCX기법, 최적시공속도, 채산시공속도

13. Cost Slope

1. 정의

• 공사기간을 1일 단축시 추가되는 비용

2. Cost Slope를 이용한 공기단축방법

1. 공기 단축 flow chart : 공정표 작성-CP표시-Cost slope계산-공기단축-추가 공사비 산출
2. 공기단축방법 : Cost slope 계산, CP상에서 cost slope가 최소가 되는 작업에서 공기단축, 공기단축으로 SP가 CP가 되면 CP로 표시, CP가 SP가 되어서는 안됨

14. 시공능력평가제도

• 공사실적평가액 + 경영평가액 + 기술능력평가액 ± 신인도평가액 문제점, 대책

15. 건축시공에 있어 로봇화

 1. 개요

• Robot시공을 위해서는 표준화, 규격화, 양산화, 공업화생산이 선행되어야 하며, 현장에서는 최적 기종을 선정하여 적기에 사용할 수 있도록 하여 기계 및 Robot의 효율성을  극대화  함으로서  공기단축, 원가관리, 품질향상, 안전성 확보 등의 생산성 증대를 가져올 수 있다.

 2. 로봇시공의 효과

• 품질향상(균질시공, 시공정밀도 향상), 원가절감(노무절감, 작업능률향상),  공기단축(기후 기상에 의한 영향이 적다, 고능률로 작업 속도가 빠르다). 안전성 향상(고소 및 위험 작업의 robot화로 안전사고 방지)

 3. Robot화 시공의 문제점

1. 배타적 관습에 따른 사용 기피
2. 운용상의 경험 부족
3. 건설산업의 특수성에 기인하는 문제
   1) 수주에  의한 주문생산으로  표준화의 어려움
   2) 옥외 이동 생산에 따른 건설업 자체의 문제
    ① Project별 특수조건, 기후 및 기상조건의 영향이 큼
    ② 건축물마다 형태 및 위치, 규모 등의 상이함
   3) 인력 위주의 노동집약 산업
    ① 기능공의 숙련도에 품질의 영향이 큼
    ② 투입된 숙련공 등의 인력 이동이 빈번함
   4) 하도급 생산구조
    ① 하도급 구조가 복잡 다양하여 관리의 어려움
    ② 책임한계의 불명확
4. 기계와 인력간 작업의 부조화
5. 기계화 시공을 위한 관리 system 미비
6. 초기 투자비에 대한 회수기간의 장기화 우려

 4. 로봇화 시공을 위한 선행조건

• <경쟁력강화를 위한 시공기술의 현대화 참조> １. 설계의 현대화, 건설재료의 현대화, 공법의 현대화

 5. 로봇화 시공의 개선 및 개발방향

1. 기계화 시공을 통한 생산성 향상 대책 : 규격화를  통한 반복  작업 극대화,  설계 변경의 최소화,  기계의 점검 철저, 기계 운용 및 관리 system의 개발
2. 기계의 시공 능력 증대 : 기계의 고성능화, 기계 운전원의 기술교육
3. 기계작업 능률 향상 : 작업환경의 개선, 시공의 표준화, 단순화
4. 자동화, 무인화 건설기계 개발
5. 도시형 건설기계의 개발 : 경량 소형 기계의 개발, 저공해성 기계의 개발, 호환성 있는 기계 개발, 에너지 절약형 기계 개발, 안전성을 확보할 수 있는 기계 개발
6. 재래 공법의 특성을 살린 robot 개발

 6. 건축공사에서 robot화 할 수 있는 작업 분야

1. 토공사 및 기초공사 : 지반조사, 토공 후 바닥 정지작업, 계측관리, NATM Tunnel 굴착, pile 지지력 판정
2. 철근콘크리트공사 : shotcrete, 철근배근 및 접합, 콘크리트 표면 마감, 비파괴검사
3. 철골공사 : 철골 접합, 내화피복뿜칠, 비파괴검사
4. 마감공사 : 미장 및 도장, 벽돌쌓기, 타일붙임, 타일하자감지
5. 기타공사 : clean room 검진, Duct 내부 청소 및 검사, 상하수 관로 검사, 준설 robot

16. SCM

• supply chain management란 가장 효율적인 방법으로 고객이 원하는 제품을 고객이 원하는 장소에 고객이 원하는 시간에 고객에게 인도하는 것

1. 필요성 : 부가가치향상, 재고절감, 비용감소, 상거래방식 개선, 대외 경쟁력 강화, 기업핵심역량재고
2. 기능(전략, 계획, 실행)