부실시공 원인 및 방지대책, 건축물의 하자 발생원인 및 대책 | 건축시공기술사 서브노트

17. 부실시공의 원인과 방지대책

 1. 건축생산의 특수성

 2. 부실시공의 원인

1. 입찰 및 제도상 문제점
   1) 입찰방식의 합리성 결여 : 비현실적 정부노임단가, 제한경쟁 입찰, 실적위주, 과당 경쟁 및 Dumping, 담합 등, PQ심사 기준 등의 제도상 미비
   2) 하도급 계열화 미흡
   3) 기술개발 보상제도 및 신기술 지정제도 활성화 미흡
2. 시공상 문제점 : 인력 위주의  재래식 습식공법, 전  근대적  공사관리  방식, Engineering 능력  부족
3. 기업 경영상 문제 : 기업의 재무구조 개선 미흡, 경영자의 인식 부족, 신기술 연구 개발 및 투자 미흡, 수익성 위주 사업 방식
4. Claim 발생 증가에 따른 대처 미흡

 3. 방지대책

• <건설산업 경쟁력강화를 위한 기술개발의 추진방안> 참조

18. 건축물의 하자 발생원인 및 대책

 1. 개요

• 하자란 건축물이 본래의 기능을 다하지 못하거나, 성능저하로 인해 입주민들에게 불편을 주는   요소를 말하며, 주로 설계 시공의 결함에서 발생된다.

 2. 하자로 인한 피해

• 건축물의 성능저하, 건축물의 내구성 단축, 입주자들의 생활불편, 미관저해 및 민원 발생, LCC관점에서의 경제적 손실 발생

 3. 하자발생원인

• 무리한 공기단축, 설계도서 미비, 현장 시공검측 미흡, 감리감독의 경험부족, 의식부족

19. 부실공사와 하자의 차이점

• 설계도서 준수여부에 따름  발생원인, 방지대책

20. 하도급업체 선정 및 관리

 1. 선정시 점검사항

• 해당 프로젝트의 수행 경험, 하도급업체의 재정상태, 기술자 보유현황, 기술능력, 품질관리 능력, 각종 관련 서류 검토, 입찰 가격 등

 2. 관리시  점검사항

21. 공사원가관리의 MBO

 1. 개요

• 각 구성원 스스로가 자기 목표를 설정하고 스스로 목표를 달성하는 원가관리를 전제로 목표와   실적을 비교, 견제하며 자기 통제를 스스로 해가는 목표관리시스템

 2. 필요성

• 원가관리를 전제로 경영의 계획성 부여, 구성원에게 동기부여 및 자기통제능력 부여, 구성원 상호간 communication 증진, 효율적인 원가절감

 3. 특징

• 구성원 스스로 목표 결정, 스스로 목표에 직접 참여하여 책임감 향상, 목표달성을 위한 방법을 구성원 재량에 일임, 자기통제에 의한 업무수행 평가로 개인 능력 향상

 4. 적용상 전제조건

• 연도별 목표가 구체적으로 계수화 되어 있을 것
  업무 평가체계는 공정 정확한 것일 것 
  구성원은 자기실현적인 자기통제방식이 있을 것 
  목표관리에 대한 경영자의 의식이 명확할 것

 5. 유의사항

1. 목표의 발견 : 현재의 기업의 상태 점검, 통계자료 경기동향 장단기 계획 등을 점검 및 분석, 회사에 필요하고 구체적인 목표가 되도록 한다.
2. 목표설정 : 부서 및 과의 목표, 개인의 목표가 정립되도록 전사원 참여, 상호 협조가 될 수 있는 목표 설정
3. 목표내용과 정당화 : 구성원 개인 및 부서, 기업전체가 주어진 목표를 제때 달성할 수 있는 가능성을 확인
4. 목표의 통제와 실적 상황의 평가 : 구성원들이 수행한 업무를 목표달성에 기여한 정도를 측정, 평가, 향후 방향을 제시, 평가기준(양적, 시간적, 질적, 원가)
   1) 평가시 유의사항
    ① 통제시스템 기준을 확립, 통제시스템으로  기준과  실제를  비교
    ② 업무  표준치를 설정하고 실제와 비교하여 업무수행 능률을 측정
    ③ 통제시스템으로서 기준을 평가하여 개선 함으로서 업무수행 방법을 향상 개선

21. Project Financing

• 대출금의 원리금 상환이 해당 프로젝트에서 발생되는 현금흐름에 의존하여 이루어지는 금융거래 방식 종류, 특징

22. 건설공사비 지수

 1. 개요

• 한국은행이 매월 발표하는 생산자물가지수 가운데 건설공사와 관련된 항목만을 뽑아 작성하는 것으로 기준년도(2000년도)를 100으로 하여 계산하여 물가변동 등으로 인한 계약금액 조정시 기준으로 활용

 2. 실적공사비 적산제도

1. 실적공사비 적산방식이란 각 공종에 소요되는 비용을 품셈에 의하지 않고 실적공사비를 근거로 향후 유사 공종 발주시 예정가격을 산출하는데 활용하는 제도이다.
2. 건설공사비지수는 실적공사비방식으로 예정가격이 산정된 건설공사의 물가변동에 따른 계약금액조정에 활용된다.
3. 실적공사비 적산
   예정가격 = 과거의 계약단가에 시간 및 현장여건의 특성치를 보정한 가격 X 산출수량
4. 적용효과
   계약내용의 명확화
   현장여건의 적정한 반영
   원하도급간의 거래가격 투명성 확보
   예정가격 산정업무의 간소화
   기술에 의한 가격 경쟁 유도